Empresarios agroindustriales analizan los retos y oportunidades del nuevo escenario comercial entre la UE y Mercosur
Directivos/as y empresarios/as del sector agroindustrial Lleida se reúnen en una jornada organizada por Aritmos para analizar cómo el acuerdo comercial entre la Unión Europea y Mercosur puede redefinir la competitividad, la internacionalización y las oportunidades de negocio de las empresas del territorio.
El Raimat Golf Club ha acogido este miércoles un encuentro empresarial “Horizonte UE-Mercosur 2026: el nuevo tablero de juego para la agroindustria”, impulsado por la empresa tecnológica Aritmos que ha reunido a profesionales del sector agroindustrial del territorio para analizar los cambios, oportunidades, amenazas que puede traer consigo el acuerdo comercial entre la Unión Europea y los países de Mercosur.
El encuentro ha servido como espacio de reflexión estratégica sobre cómo este nuevo escenario comercial internacional puede impactar en la competitividad de las empresas agroindustriales, especialmente en un contexto en el que la geopolítica económica y los acuerdos comerciales internacionales se han convertido en un factor determinante para la competitividad empresarial.
Un espacio para compartir visiones y experiencias
Andreu Salvadó, director general de Artimos, ha explicado que esta jornada surge de la voluntad de ofrecer a las empresas del territorio un espacio para comprender mejor los cambios que se están produciendo en el comercio internacional y debatir sus implicaciones desde diferentes perspectivas. “Más allá de posicionarnos a favor o en contra de un acuerdo comercial como Mercosur, lo importante es dar a conocer qué está ocurriendo y generar espacios de intercambio entre empresarios. Los cambios generan incertidumbre, pero también oportunidades, y compartir experiencias ayuda a las empresas a prepararse mejor para lo que viene”.
El directivo también ha destacado que “en Lleida contamos con muchas empresas con experiencia, conocimiento y capacidad para competir fuera. La internacionalización es una oportunidad que debemos explorar con decisión, porque abrirse al mundo ya forma parte de la estrategia de crecimiento de muchas compañías. Salvadó ha destacado también la importancia de abordar los procesos de expansión internacional con una visión estratégica clara y con un compromiso empresarial firme.
La geopolítica comercial entra en el consejo de administración
Javier Monge, consultor estratégico y director de Practical Team, experto en internacionalización y crecimiento empresarial, ha sido el encargado de la ponencia central de la jornada. En su intervención ha analizado cómo el nuevo contexto global está redefiniendo las reglas de juego para las empresas europeas.
Monge ha subrayado que la geopolítica comercial ha dejado de ser un asunto técnico reservado a especialistas para convertirse en un elemento que impacta directamente en la gestión empresarial. “La geopolítica comercial ya no es una cuestión técnica; es una variable directa en el resultado de las empresas porque condiciona inversiones, acceso a mercados y estrategias de crecimiento”.
En este sentido, el consultor ha destacado que el acuerdo entre la Unión Europea y Mercosur se percibe a menudo como una amenaza para determinados sectores productivos, pero también es una gran oportunidad para las empresas capaces de adaptarse al nuevo escenario. “Si no hacemos nada, puede convertirse en una amenaza. Pero también es un mercado con oportunidades extraordinarias para las empresas españolas, que cuentan con conocimiento, experiencia, capacidad de innovación y productos de alta calidad”.
El mercado de Mercosur —con más de 260 millones de consumidores— abre nuevas posibilidades para empresas que puedan competir mediante la diferenciación, el valor añadido o la innovación, más que mediante el precio. “Competir exclusivamente en precio frente a productores locales puede ser complicado. Pero existe espacio para empresas que aporten diferenciación y tecnología, y ahí muchas compañías españolas tienen mucho que ofrecer”, ha explicado Javier Monge.
Según Monge, el verdadero reto no se limita a vender más en nuevos mercados, sino en adaptar las estructuras empresariales para competir con garantías en entornos cada vez más complejos. En este sentido, ha remarcado que internacionalizarse en regiones como Mercosur -y en otros grandes mercados como India- implica gestionar variables cada vez más sofisticadas: operativa multi moneda, fiscalidad internacional, control logístico, trazabilidad normativa o consolidación financiera. «El diferencial competitivo ya no se encuentra sólo en el coste o en el arancel, sino en la capacidad de las empresas para controlar márgenes por mercado, anticipar el impacto de divisa o adaptar sus sistemas de gestión a entornos regulatorios diferentes», ha destacado.
Internacionalizarse para competir
Tras la ponencia principal, la jornada ha continuado con un espacio de debate en el que los asistentes que ha podido compartir inquietudes, experiencias y estrategias sobre cómo afrontar los nuevos retos del comercio internacional. Este intercambio ha puesto de manifiesto la necesidad de que las empresas del sector agroindustrial refuercen su capacidad de adaptación estratégica, tecnológica y organizativa para competir en mercados cada vez más interconectados y exigentes.
Durante este espacio de diálogo, Javier Monge ha destacado que la apertura comercial implica una doble dirección: no solo facilita la entrada de empresas europeas en nuevos mercados, sino también la llegada de compañías internacionales al mercado europeo. “Hay una realidad muy clara: si nosotros no vamos a esos mercados, ellos vendrán al nuestro. La eliminación de barreras facilita el acceso en ambos sentidos, por lo que las empresas deben plantearse ocupar espacios y explorar nuevas oportunidades”, ha señalado Javier Monge, director de la consultora Practical Team.
Monge ha recomendado a las empresas que quieran iniciar procesos de internacionalización que lo hagan con análisis rigurosos y estrategias bien definidas, identificando los mercados, productos y segmentos donde puedan aportar mayor valor. “No se trata de lanzarse sin preparación, sino de analizar bien dónde podemos competir, segmentar correctamente y avanzar paso a paso. Todas las empresas exportadoras han comenzado alguna vez desde cero”.
Aritmos, más de cuatro décadas de experiencia tecnológica
La organización de la jornada ha corrido a cargo de Aritmos, consultora tecnológica con más de cuarenta años de trayectoria, especializada en soluciones de gestión empresarial para distintos sectores, entre ellos el agroalimentario.
Con iniciativas como este encuentro empresarial, Aritmos quiere contribuir a generar espacios de reflexión estratégica que ayuden a las empresas a anticipar los cambios del contexto económico internacional ya tomar decisiones informadas para afrontar los nuevos retos del mercado global.